大创项目指导老师重要吗，非常重要，指导老师能够提供创新思路、行业洞察力和帮助完成项目工作。

对于大创项目而言，指导老师的作用非常重要。

一方面，指导老师可以为团队提供宝贵的指导，让队员们更加深入的了解和了解领域前沿知识，拓宽视野，提高解决问题的能力。

另一方面，指导老师可以帮助队伍更好、更快地完成项目，他们拥有丰富的行业经验，可以在实施中为团队指引正确的技术方案，为团队节约时间，减少项目过程中的误差。

总之，指导老师的作用也是大创项目的核心要素之一，是完成大创项目最重要的支持者之一。

大创项目团队分工

大创项目团队的分工要根据具体项目情况而定，但是一般来说，应该由项目负责人负责整个项目，并指定负责不同模块的成员，由各模块的负责成员管理分配模块中工作任务，协调工作进度，每步完成后报告项目负责人。

协作成员应该尽职尽责的完成自己的工作，按照要求完成分配的任务，避免项目受到困扰。

项目负责人除了要检查成员工作有无异常，还应该负责总结经验，提升效率，组织协作推进项目的实施。

该团队可以通过不断调整组织形式，调整完善分工，保证项目实施的有效性、实效性，实现此项目的最终目标与成功。

项目团队分工5个角色

项目团队的分工主要分为五个角色：

1、项目经理：

项目经理负责团队的指导，决策，引导项目绩效，并且确定项目执行的目标。

2、产品经理：

产品经理负责团队需求的建模，分析市场，确定最佳解决方案，并确保项目的可行性。

3、程序员：

程序员负责根据分析和设计的文档编写实现项目功能的代码。

4、测试工程师：

测试工程师负责建立测试项目，测试项目的测试与维护，并保证项目的正确性。

5、文档管理员：

文档管理员负责开发文档相关的工作，比如发布说明文档，配置文件等。