什么是PM？这是一个很常见的问题，因为似乎每个公司都有一些PM在工作。PM是指产品经理，通常负责产品开发的整个过程中的各个方面，包括市场调研、用户需求分析、产品策划、设计、开发、测试等等。PM是一个非常重要的角色，对于产品的成功或失败起着至关重要的作用。

PM是一个具备专业知识的多面手

PM不仅需要拥有优秀的管理能力，还需要具备深刻的理解力和技术能力。很多人认为，只有技术人员才能成为PM，但这并不完全正确。虽然技术背景肯定有助于PM更好地理解你需要什么，但PM在团队中的角色远远超出了此范围。PM还需要与市场部门密切合作，了解行业动态，了解领导和其他部门之间的需求，并为客户提供相应的服务。

PM最重要的任务是理解客户需求

PM的职责之一是了解客户需求，并确保产品开发过程中所有的任务都与客户需求相匹配。该过程需要了解市场和客户需求，但也不仅仅是以上两者的结合。PM还需要对公司招募的人员的背景和专业技能进行充分认识，并特别关注他们的潜力和利用价值。

PM是一位有效的沟通者

PM是构建团队的关键因素之一，需要处理大量的项目交流、协调和管理任务。PM必须成为自己团队中的“桥梁”，以确保开发过程的各个阶段都按时完美地完成。PM需要与公司内部的其他部门沟通，如销售和市场部门，以确保每个人都在线上。

PM需要具备一定的风险管理技能

无论是支持大型公司的繁荣还是在初创公司中协助新产品开发，PM都必须了解大范围内可行性、原则和风险。PM应该经常与公司的其他部门进行协作以获得综合视角。

结论

PM是一个非常重要的角色，他需要有非常深入的理解、专业才能和沟通技巧来确保产品开发顺利进展。若你在寻找一个有能力的产品经理，那么要考虑到以上所提及的特征和能力。